辽宁省广播电视局印发《2020年“重强抓”专项行动及绩效考核实施方案》

发布时间:2020-03-18

编辑:局绩效考评办

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       为深入贯彻落实省政府2020年“重实干、强执行、抓落实”专项行动的工作部署,做好局全年的绩效考核工作,对照辽宁省人民政府督查室和辽宁省人民政府绩效考核办公室下发的《关于制定2020年省政府绩效考核指标细则的通知》精神,经局党组研究决定,制定印发《辽宁省广播电视局2020年“重强抓”专项行动及绩效考核实施方案》。

指  导  思  想

       以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作及关于东北、辽宁振兴发展重要讲话和指示批示精神,深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,围绕决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚,围绕实现新时代辽宁全面振兴、全方位振兴,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,聚焦使命任务,坚持守正创新,以深入开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动为载体,以深入推进“七抓七强”为抓手,推动全省广播电视和网络视听高质量发展,确保“十三五”规划圆满收官,为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚,夺取新时代辽宁全面振兴、全方位振兴新胜利提供强大精神动力和舆论支持、创造良好文化条件和社会环境。

工  作  目  标

       全面从严治党深入落实,党建工作水平位居省直前茅;意识形态工作责任制有效落实,全年无政治性导向性问题;精品力作推陈出新,一批精品获得国家级奖项;公共服务体系更加完善,基础建设任务按期完成;新发展理念有力贯彻,更多产业项目得到总局支持;行业监管力度进一步加大,违规问题总量显著下降;人才队伍建设持续加强,一批高精尖人才和基础性人才脱颖而出,全局“重强抓”专项行动及绩效考核工作取得全面进步,为实现辽宁全面振兴、全方位振兴,夺取全面建成小康社会伟大胜利作出应有贡献。

主   要  任  务

省政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动考核指标任务

       1.深入贯彻落实习近平总书记关于对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作做出的重要指示批示精神和重要讲话精神,贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,按照省疫情防控指挥部的各项工作要求,坚决打赢疫情防控阻击战。

       年度目标:做好疫情防控宣传工作,为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战提供有力舆论支持。(责任处室:宣传处、电视剧处、传媒机构管理处、网络视听和媒体融合发展处)

       2.完善应急预案体系,加强应急管理队伍建设,不断增强防灾减灾能力。

       年度目标:推进实施全省应急广播示范体系建设工程,启动省级应急广播平台建设,完成凌源、喀左、建平、西丰4个深度贫困县应急广播系统建设。(责任处室:安全传输保障处)

       3.科学编制“十四五”规划。

       年度目标:编制完成《全省广播电视和网络视听“十四五”发展规划》定稿。(责任处室:公共服务和产业发展处 )

省《政府工作报告》考核指标任务

       1.大力弘扬雷锋精神。

       年度目标:围绕大力弘扬雷锋精神开展主题宣传,重点播出5个广播或电视节目。(责任处室:宣传处)

       2.大力发展新闻出版、广播影视、文化演艺事业。深化文化体制改革,繁荣文化事业,壮大文化产业。

       年度目标:制定出台《辽宁省智慧广电建设实施意见》;完成数字微波传输覆盖网二期建设;推进人才队伍建设,全年举办6期专题培训班;举办全省优秀广播剧大赛、广播电视公益广告大赛、优秀原创广播歌曲大赛和网络视听短视频征集展播、精品公益广告展播活动,推选一批广播电视和网络视听精品。(责任处室:科技处、安全传输保障处、人事教育处、宣传处、电视剧处、传媒机构管理处、网络视听和媒体融合发展处)

职责工作考核指标任务

       1.指导、协调广播电视重大宣传活动。

       年度目标:做强主题主线宣传,深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想、“决胜全面小康、决战脱贫攻坚”、新时代辽宁振兴发展、社会突发事件宣传。(责任处室:宣传处)

       2.加强广播电视阵地管理。

       年度目标:落实意识形态工作责任制,全年组织召开全省广播电视宣传管理工作例会6次。(责任处室:宣传处)

       3.对全省各类广播电视机构进行业务指导和行业监管。

       年度目标:完成广播电视台(站)五星级创建活动。(责任处室:传媒机构管理处、宣传处、安全传输保障处)

       4.指导、协调广播电视系统安全和保卫工作。

       年度目标:做好广播电视安全保障工作,围绕全国“两会”等重要时间节点,开展检查评估,完善应急预案,提高基层单位运行维护能力,确保安全播出。(责任处室:安全传输保障处)

       5.协调推动广播电视领域走出去。

       年度目标:组织辽剧精品走出去,全年有1部精品节(剧)目在国(境)外落地播出,筹划组建“中国•辽宁东北亚语言交流译配中心”。(责任处室:电视剧处)

       6.强化对频率频道的规范管理。

       年度目标:完成2020年度全省广播电视频率频道规范化建设活动。(责任处室:传媒机构管理处)

       7.监督管理网络视听节目的内容和质量。

       年度目标:强化网络视听和IPTV节目监管力度,对网络视听节目和IPTV的直播频道、点播节目进行监测,及时发现并查处违规问题,形成《辽宁省互联网视听节目监听监看月报》《辽宁IPTV监听监看简报》各8期。(责任处室:网络视听和媒体融合发展处)

共性指标考核任务

       脱贫攻坚、安全生产、营商环境、依法治省、政务公开、建议提案办理、地方志“两全目标”、信访工作、保密工作和党建工作。(责任处室:办公室、行政审批处、宣传处、安全传输保障处、局机关党委)

工  作  要  求

       一、加强领导,科学组织。

       成立省广电局2020年“重强抓”专项行动及绩效考核工作领导小组,下设局“重强抓”专项行动及绩效考核工作办公室。党组书记、局长刘向阳任组长,党组成员、副局长栗万红为常务副组长,其他局领导任副组长分工组织落实,机关各处室主要负责人为成员具体组织实施。局“重强抓”专项行动及绩效考核工作办公室设在科技处,具体负责局“重强抓”专项行动及绩效考核日常工作。

       二、细化任务,压实责任。

       局机关各处(室)对照目标任务,逐项细化分解、逐级责任分工,落实到具体部门、具体人,科学合理设定年度目标和半年序时节点内容,列出时间表、路线图,建立“五个一”工作机制,做到每一项部署、每一项工作、每一个环节,有人抓、有人管、有人做。要结合各自工作职能,制定完善工作措施,把工作责任落实到人、落实到位,确保各项工作优质、高效、按时完成。

       三、注重配合,协调联动。

       局机关各处(室)要牢固树立“一盘棋”思想,强化合作联动,统筹推进各项工作。牵头单位、处(室)要发挥统筹抓总、综合协调作用,认真落实主要责任;配合单位、处(室)要对本职工作主动跟进、主动落实,切实履行职责范围内工作的主体责任,推动形成多方协作、上下联动、齐抓共管的工作局面。

       四、迅速行动,全力推进。

       局机关各处(室)要集中精力、心无旁骛,开年即开工,马上干、加快干,迅速推进重点工作,立即启动重大项目,抓紧落实,紧盯不放,决不放松懈怠。坚持实行月调度、季推进、半年评估、全年总结工作机制,健全问题协调解决机制,“重强抓”专项行动及绩效考核工作领导小组每月召开一次调度会议,每季度听取一次进展情况汇报,及时研究协调解决问题。

       五、营造氛围,督查问责。

       强化宣传鼓劲,充分利用新媒体等各种信息媒介,多形式、多角度、多渠道总结推广典型经验,及时跟踪报道好做法、好机制、好成果。发挥舆论导向作用,引导广大干部群众积极参与、敢抓善为、勇克难题,提升舆论引导效应,凝聚振兴发展各方力量,形成奋发实干、创先争优的浓厚氛围。对“重强抓”专项行动及绩效考核任务完成情况,要强化督促检查,推进责任落实。对督促检查中发现的问题,要及时推动整改,确保各项任务目标落实到位。进一步强化监督问责,对没有按时完成任务目标,重视不够、措施不实、推进不力、效果不佳的,要严肃追究相关处(室)和有关人员的责任。