作者：北方联合影视集团 侯勇

  1993年，我进入辽宁省电影公司，从财务会计做起，在电影行业一干就是三十多年。这期间，我亲历了中国电影从低谷走向繁荣的全过程，也见证了广电事业改革发展、职能优化的每一步。个人成长，始终与行业发展同频共振。

  入行之初，正值电影行业由计划经济向市场经济转型的艰难时期，体制机制待活、市场秩序不规范，全国电影票房仅13亿元，三级统购统销模式下，手工记账、票房数据失真等问题突出。身处财务岗位，直面行业困境，立志立足本职为规范市场、助推发展尽责出力。

  1997年，我调任公司管理部经理，投身辽宁电影改革一线。牵头制定市场管理规定，组建专项队伍走遍全省14市整治偷漏瞒报票房行为，推动放开发行机制激发市场活力，辽宁电影市场逐步走出低谷。

  2002年全国电影院线制改革全面启动，作为辽宁首批试点参与者，我全程参与北方院线组建运营，扎实推进影院整合、供片衔接、排片协调等工作，见证东北电影市场迈入市场化竞争新阶段。同时，牵头实施东北三省首批跨院线计算机售票系统推广，手把手培训影院人员，实现票房实时联网上报，从根源上规范售票流程，筑牢市场信息化根基。

  2008年电影管理职能划转广电系统，我正式成为广电队伍一员。任职院线市场总监、执行经理期间，带领团队深耕经营、优化服务，推动院线票房从2010年3.2亿元攀升至2019年7.77亿元，加盟影院数量翻倍增长；率先推进信息化建设，搭建官网、自研ERP系统，大幅提升运营效率与服务质量。

  2020年回归北方联合影视集团，我深耕全产业链运营：牵头组建发行团队，填补省内商业电影发行空白，累计发行影片120余部；深度参与《守望青春》拍摄，担任《钢铁意志》制片人，助力作品斩获 “五个一工程” 优秀作品奖；全力推进版权运营，创下年度版权收入500万元的集团历史新高；全程参与中国（沈阳）喜剧电影周策划承办，积极投身微短剧、影视剧等项目全流程运营，为辽宁影视高质量发展添砖加瓦。

  三十余载风雨兼程，岗位更迭，初心不改。我见证了全国电影票房从13亿跃升至数百亿，见证了胶片到数字、手工记账到全网售票、计划发行到院线化运营的深刻变革，更传承着广电系统严谨务实、担当作为的优良作风。从普通会计成长为复合型行业从业者，每一步成长都离不开广电平台的培养，每一份成绩都镌刻着广电精神的引领。

  亲历改革、见证辉煌，我将始终怀揣对广电事业的赤诚、对电影行业的热爱，坚守岗位、接续奋斗，一生与广电同心同行，为文化事业繁荣发展倾尽所能。